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Nós somos o fornecedor principal da instrução de postsecondary para os estudantes que procuram carreiras como o automóvel profissional, o diesel, os técnicos da reparação da colisão, da motocicleta e do mar como medidos pelo undergraduate total total médio da instrução E matrículas. Oferecemos programas de graduação ou diploma em 12 campi nos Estados Unidos sob a bandeira de várias marcas bem conhecidas, incluindo o Instituto Técnico Universal (UTI), o Instituto de Mecânica de Motocicletas eo Instituto de Mecânica Marinha (coletivamente, MMI) eo NASCAR Technical Institute Tech). Também oferecemos programas de treinamento avançados específicos de fabricantes, incluindo cursos eletivos pagos pelos estudantes, em nossos campi e treinamento patrocinado por fabricantes ou revendedores em certos campi e centros de treinamento dedicados. Nós fornecemos educação técnica por 51 anos. Para o ano encerrado em 30 de setembro de 2017, nossa matrícula de estudantes em período integral de graduação era de aproximadamente 12.000. Mais. Risk Grade Onde a UTI se encaixa no gráfico de risco Recomendação de Consenso Informações Adicionais Info. De Analistas Brokers de Pesquisa antes de negociar Deseja negociar FX Editar Favoritos Insira até 25 símbolos separados por vírgulas ou espaços na caixa de texto abaixo. Esses símbolos estarão disponíveis durante sua sessão para uso em páginas aplicáveis. Personalizar a sua experiência NASDAQ Selector de cores de fundo Seleccione a cor de fundo de sua escolha: Cotação Pesquisa Seleccione uma página de destino predefinida para a sua pesquisa de cotação: Tempo real após as horas Pre-Market News Resumo das cotações Resumo Citação Gráficos interactivos Predefinição Por favor, Sua seleção, ela se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, estiver interessado em voltar às nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou tiver problemas ao alterar suas configurações padrão, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. Confirme sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. Esta será agora sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configurações? Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecê-lo com as notícias do mercado de primeira linha E os dados que você espera de nós. Guia de Estudo de Gestão do MSG BPI - Introdução à Medição da Eficiência do Processo Os projetos de Melhoria do Processo de Negócio são usados ​​extensivamente pelas Organizações de tempos em tempos para revisar seus processos e operações existentes numa tentativa de melhorar a eficiência e eficácia. Na atual situação em que a intensa concorrência e o ambiente de negócios em mudança exigem que as organizações continuem se reinventando e desenvolvendo capacidades e flexibilidade em suas operações para atender às demandas e ambientes de clientes em constante mudança, Eficiência nos processos. Programa de Melhoria de Processos de Negócios para ser eficaz chamadas de treinamento específico no conceito de BPI e as técnicas de ferramentas estatísticas, sistemas de gestão da qualidade e outras técnicas de resolução de problemas. A equipe do PIT teria que estar equipada com as habilidades e treinamento adequados para poder enfrentar o desafio. O estágio para a melhoria do Processo de Negócios é definido com o mapeamento do processo existente em detalhes. Líder PIT lidera a tarefa de mapeamento de processo após discutir com todos os membros que estão envolvidos no processo, passando pelas operações reais e fazer observações, bem como discutir com os líderes do processo em todos os aspectos do processo. O mapeamento do processo é então seguido pela marcação dos limites específicos que significam o início eo fim do processo que está sendo considerado. Além dos insumos, a fonte de insumos ea saída do processo é identificada e estabelecida. Capturar e verificar os dados para especificação exata, formatos e precisão é muito importante nesta fase. Uma vez que o mapeamento completo do Processo é realizado, o próximo passo implicaria estabelecer a medição do processo e estabelecer alvos. A configuração de medições de processo permite medir o processo durante o desempenho real e controlar o processo antes de tentar atingir o alvo. O processo é medido usando critérios de eficácia do processo, eficiência do processo e adaptabilidade. Eficiência do Processo O segundo critério mais importante de medição de um processo é sua eficiência. A execução eficiente do processo é muito importante por muitas razões. Na maioria dos casos, os processos normalmente são encontrados para conter ineficiências construídas ao longo de um período de tempo. Primeiro e acima de tudo, cada cliente que está comprando um Produto ou um Serviço espera eficiência de serviço. Dependendo da natureza do negócio ou do serviço, a eficiência do processo pode ser determinada. A eficiência do serviço em um restaurante pode ser medida em termos de tempo levado de Ordem para Entrega de Alimentos e em caso de uma Companhia Aérea a eficiência do processo de verificação pode ser de primordial importância para avaliar a eficiência do serviço. Considere o caso de Processamento de Ordem de Venda a eficiência do processo seria importante quando se trata do cálculo do tempo total tomado da Ordem para entrega ao cliente final. A eficiência do processo não é importante apenas do ponto de vista do cliente externo. Internamente também, a eficiência do processo também tem influência no custo das operações. Internamente, a eficiência do processo pode ser medida usando vários critérios, incluindo mas não limitado a - Tempo de processamento total, Utilização de recursos por unidade de produção, Custo não Adicionado, Tempo Não Valor Agregado, Custo de Qualidade etc. Até um monte de fatores que estão ajudando ou prejudicando a eficiência do processo e, portanto, fornece ampla informação para ser capaz de trabalhar no controle do processo e melhoria. A medição do tempo de processo ou do tempo de ciclo também despertará tempo não adicionado de valor, bem como atividade que pode ser atuada para correção. Além disso, qualquer deficiência no treinamento ou habilidades dos trabalhadores e qualquer atraso ou ineficiência dos processos relacionados que são supostamente para fornecer os insumos também aparecerá com a medição do tempo de ciclo do processo. A eficiência do processo tem uma influência direta na expectativa do Cliente e na promessa ao Cliente, bem como no custo operacional geral. Portanto, colocar em medições de eficiência do processo em lugar vai ajudar a trazer para fora as áreas e fatores que são necessários para ser controlado, gerenciado, alterado e alterado no processo de melhoria do referido processo. 1. Definição de Gestão de Talentos 2. Tipos de Talento 3. Metas de Gestão de Talentos 4. Ganhando a Guerra do Talento 5. Ciclo de Vida do Talento 6. Criando a Sua Proposição de Valor 7. Sistema Integrado de Gestão de Talentos 8. Aquisição de Talentos 9. Talento Gap 10. Planejamento da Força de Trabalho 11. Sourcing de Talentos 12. Onboarding 13. Implantação do Plano de Trabalho 14. Business amp Performance Alinhamento de Metas 15. Desenvolvimento de Talentos 16. Retenção de Talentos 17. Envolvimento de Funcionários 18. Planejamento de Sucessões amp MobilityInternational GESTÃO DE TALENTOS e RETENÇÃO 8220How to Ao entrar no mundo da globalização, a busca por funcionários altamente qualificados torna-se mais difícil entre os empregadores concorrentes. A necessidade de atrair, alinhar, desenvolver e manter seus melhores desempenhos torna-se fundamental para o bom funcionamento e sucesso da sua empresa. Este curso fornece uma estrutura para o gerenciamento efetivo de talentos. Ele oferece conceitos-chave com idéias de programa voltadas para encontrar os melhores talentos e mantê-los envolvidos. O que você vai aprender Aprender a melhor maneira de atrair, alinhar, desenvolver e reter funcionários altamente qualificados Para identificar e definir a sua vantagem competitiva vs outros empregadores Para desenvolver um sistema eficaz de Gestão de Talentos Para aplicar conceitos de gestão de talentos Amp Skills no local de trabalho Como Inscreva-se: 3 passos fáceis 1 Escolha Seu Curso Você pode nos ligar para 6874445, 6874645 ou 6873416, visitar nosso escritório ou nosso r egister online para reservar um slot. 2 Pagamento de Remessa Você pode visitar o pagamento de amp em nosso escritório, ou Você pode pagar através de Depósito Bancário: Nome da Conta de Poupança: Business Maker Academy, Inc. BPI SA Ato: 4013-0306-64 BDO SA Acct: 280-622-422 (Pls Fax depósito deslizamento para 6874445 loc 814, incluem nome amp curso) 3 Atender a classe Por favor, traga o seu comprovante de depósito ou recibo. Em seguida, aproveite a aprendizagem Taxas e Descontos: Quem Deveria Atender Profissionais de RH, Consultores de RH, Gerentes de RH, Especialistas em Recrutamento e Oficiais, Chefe-caçadores, Gerentes de Desenvolvimento de Treinamento e Treinamento, Gerentes de Desenvolvimento Organizacional, Gerentes de Comprometimento de Empregados, Gostam de aprender a atrair, desenvolver, reter funcionários altamente qualificados ou qualificados. Copyright (c) 2003-2017. Seminários Premium nas Filipinas pela Businessmaker Academy. Todos os direitos reservados.